BTSO tarafından 2014 yılında hayata geçirilen ve 180’in üzerinde eğitim ve gelişim programına yaklaşık 13 bin BTSO üyesinin katılım gösterdiği BTSO Akademi, Bursalı firmaların gelişimine destek olmaya devam ediyor. Proje kapsamında Oda hizmet binasında düzenlenen ‘Bilişim sektöründe maliyet ve karlılık stratejileri’ eğitimi, sektör temsilcilerinin yoğun katılımıyla gerçekleştirildi. Eğitimin açılış konuşmasını gerçekleştiren BTSO Yönetim Kurulu Üyesi Aytuğ Onur, tüm firmaların dünyada baş döndürücü bir hızla gelişen rekabete ayak uydurması gerektiğini ifade etti.
3 TRİLYON DOLARLIK EKONOMİ
Bilişim sektörünün dünyada 3 trilyon dolarlık bir ekonomik büyüklüğe ulaştığını ifade eden Aytuğ Onur, “Bugün dünyanın en değerli 5 şirketinden 4’ü bilişim sektöründe faaliyet gösteriyor. Hepimizin yakından bildiği Apple’ın marka değeri 800 milyar doların üzerinde. Bizler de stratejik bir öneme sahip olan sektörümüzün gelecek stratejilerini belirlemek adına 20 sektörel konseyimizden birisi olan Bilgi ve İletişim Teknolojileri Konseyi’mizi oluşturduk. Ortak aklı harekete geçirdiğimiz konseyimizde sektörümüze yönelik önemli çalışmalar gerçekleştiriliyor” dedi.
İLERİ TEKNOLOJİ VURGUSU
Bilişim sektörünün dünyanın en büyük 10 ekonomisi arasına girme hedefi olan Türkiye için son derece önemli olduğunu söyleyen Onur, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Endüstri 4.0 ve nesnelerin interneti gibi kavramların konuşulduğu bir ortamda çok daha düşük yatırımla, daha fazla istihdam ve katma değer oluşturan bilişim sektöründe mutlaka işlevsel eylem planları hazırlamamız gerekiyor. 500 milyar dolarlık ihracat hedefimize bilişim sektörünün katkıları olmadan, ileri teknolojili ürünler üretmeden ulaşmamız ne yazık ki mümkün değildir.”
Aytuğ Onur, ayrıca yıl sonunda sektördeki tüm paydaşlarla birlikte Bursa’da bilişim zirvesi düzenlemeyi amaçladıklarını da sözlerine ekledi.
BAŞARININ İPUÇLARINI ANLATTI
Açılış konuşmasının ardından Yönetim Danışmanı İsmail Hakkı Kavurmacı tarafından firmaların bilişim sektöründe daha karlı ve başarılı olması için kullanılacak yöntem ve araçlar hakkında bilgi verildi. Gün boyunca 4 bölüm halinde gerçekleştirilen eğitimde maliyet ve verimlilik için tanımlar, karlı satış stratejileri ve yönetim modeli ve liderlik gibi konular ele alındı.
